PMI Madrid nos invita a participar de su webinar del mes!
El webinar describe la mirada de varios autores sobre lo que debe ser una PMO y a partir de ese análisis se detalla el diseño, la implementación y evolución de la Project Management Office dentro de la DGMV para lograr finalizar más de 1.200 obras en los últimos 6 años.
PONENTE: MAXIMILIANO FEDERICO CAMPOS. https://www.linkedin.com/in/maximiliano-federico-campos-pm%C2%AE-mdp-pmp%C2%AE-5aaa2236/
EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.
FECHA Y HORA: 13 DE OCTUBRE. 19:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.
El webinar describe la mirada de varios autores sobre lo que debe ser una PMO y a partir de ese análisis se detalla el diseño, la implementación y evolución de la Project Management Office dentro de la DGMV (Dirección General de Mejoramiento de Vivienda), perteneciente al Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, para lograr finalizar más de 1.200 obras en los últimos 6 años.
LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/4696960168422274829
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Ponencia |
Cómo se diseñó e implementó la PMO para el proyecto de urbanización del Barrio 31 de la Ciudad de Buenos Aires |
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Ponente |
Maximiliano Federico Campos |
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Breve descripción de la ponencia |
El sector de la construcción de obra pública en Argentina, específicamente en los proyectos que forman parte de los planes de urbanización, requiere de un área y de una metodología de gestión con ejecutivos formados y capaces de resolver los desafíos que se plantean las organizaciones en la conducción de dichos proyectos.
La Dirección General de Mejoramiento de Vivienda (DGMV), perteneciente al Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, ejecuta los proyectos para la urbanización del Barrio 31, sin embargo, hoy no cuenta con un método para conducirlos y gestionarlos. Los proyectos de urbanización requieren de un balance entre tiempo, costo, alcance y beneficios hacia la sociedad. Estas variables solo serán posible a través de una mirada holística sobre la Dirección de Proyectos. El webinar describe la mirada de varios autores sobre lo que debe ser una PMO y a partir de ese análisis se detalla el diseño, la implementación y evolución de la Project Management Office dentro de la DGMV para lograr finalizar más de 1.200 obras en los últimos 6 años. |
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Presentación curricular del ponente |
Maximiliano trabajó desde muy joven en el sector privado, tanto en empresas constructoras, como en consultoría.
Desde el año 2016 es Gerente de Obras en la Dirección General de Mejoramiento de Vivienda. Formación: Arquitecto (UM); Especialista en Investigación Proyectual (UBA); Especialista en Gerenciamiento y DDO (UBA); Diplomado en Management (Austral); Project Manager (UBA); Magíster en Dirección de Programas y Proyectos (UBA); Project Manager Professional (PMP). |
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Fecha y hora |
13/10/2022
19:00, hora local española. |
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Enlace al registro |
https://register.gotowebinar.com/register/4696960168422274829
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