Durante la charla, se desarrollaron interesantes conceptos sobre el manejo de stakeholders, que incluyeron los procesos específicos del PMBOK, las teorías de Edward Freeman, la ética y los intereses de las organizaciones y las personas y de cómo alinearlos en beneficio de las mismas, ya que son los principales afectados por nuestras acciones durante los proyectos. Junto con la teoría, se mezclaron las experiencias del expositor y de los participantes (y hasta algunos conceptos filosóficos) lo cual enriqueció aún más la charla.
Al finalizar la misma, los concurrentes nos quedamos con ganas de profundizar los temas planteados en una próxima charla.
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