PMI Tour Buenos Aires 2017 – Akira Bloise de Montilla

Retrospectiva sobre la transformación organizacional hacia una cultura ágil

 

Las empresas que hasta ahora se mantienen en el mercado y las que no, han reconocido el impacto que la cuarta revolución industrial (Transformación digital) ha causado en nuestra sociedad, lo cual ha despertado la necesidad de hacer modificaciones en procesos o estructuras que les permitan reaccionar ante los cambios sin dejar de ser competitivos y mantener la posición de mercado que se ostenta. Es así, como se han introducido elementos importantes en la cultura de las organizaciones asociados a: la innovación y la filosofía ágil. El primero, de gran utilidad para desarrollar estrategias ofensivas y el segundo con el propósito de apalancarlas inyectando aceleración en la entrega de valor al negocio.

No obstante, hablar de una transformación cultural no es algo menor, por lo que se debe evaluar cuán preparada está la organización para realizarla en términos de conocimientos, capacidades relacionadas no solo aspectos metódicos de trabajo sino también a una carga de valores en los individuos que posiblemente se encuentran ausentes y que son la base fundamental del proceso, entre otras cosas.

Durante la presentación definiremos qué es una cultura ágil en el contexto de una organización y de proyectos, las razones presentes que hoy las empresas tienen para considerar la inclusión de la filosofía ágil como parte de su cultura; compartiendo experiencias exitosas y fallidas, mostrando los aspectos que favorecieron o hicieron difícil el proceso de transformación; para finalmente internalizar cuáles son los desafíos que tenemos si queremos incorporar la filosofía ágil a beneficio del negocio en el que nos encontramos.

En el PMI Tour 2017, Akira Bloise de Montilla nos invita a conocer este camino.

 

 

Akira Bloise de Montilla, Arquitecto especialista en Gerencia de Proyectos,  certificada como Project Management Professional desde el 2007, Six Sigma Green Belt, Scrum Master y Facilitadora de la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY™. Con amplia experiencia ejecutando y liderando proyectos en los sectores de construcción civil, telecomunicaciones, de tecnología de la información y de la Banca. Actualmente dedicada a la asesoría en la implementación de los procesos en Dirección de Proyectos, creación de oficinas de proyectos y aplicación de métodos ágiles en empresas de diversos sectores de la economía Chilena. Es frecuente relatora en eventos nacionales e internacionales que fomentan la promoción y divulgación de las mejores prácticas en Dirección de Proyectos.

Complementariamente a su rol de consultor, participa como profesora por horas del Diplomado en Gestión de Proyectos promovido por la facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Santiago de Chile.

Más información e inscripción presione aquí.

 

Equipo de trabajo PMI Tour Cono Sur 2017
PMI Buenos Aires Argentina Chapter

 

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