PMI Tour Buenos Aires 2016

El impacto de las contrataciones en el proyecto

A partir de la celebración del acuerdo de voluntades, la vida del contrato depende de un seguimiento y evaluación permanente a cargo de expertos. Es en esta etapa donde se busca cotejar de modo constante los fines y objetivos previstos por las partes con la marcha, desarrollo y conclusión exitosa del mismo.

La figura y la intervención del Contract Manager se ocupa precisamente de ello: monitorear, evaluar, cotejar, resolver los problemas a lo largo de la relación contractual, hasta su total terminación. 

En el PMI Tour 2016, Pablo Cilotta, nos propone reflexionar sobre: ¿Como el Project Manager puede poner pié en el Contract Management y ampliar su campo de actuación profesional?. ¿Qué debe saber el Gestor de proyectos más allá de lo establecido en el PMBoK en materia de "adquisiciones".

Pablo CilottaArgentina. Abogado egresado de la Universidad Nacional de Mar del Plata, con un Master en Derecho Empresario de la Universidad Austral de Buenos Aires. En los últimos años se ha focalizado en la gestión de contratos comerciales en varias jurisdicciones, habiéndose trasladado de Argentina a Madrid en el inicio de los años 2000, donde dirigió aspectos legales y contractuales a nivel EMEA para una empresa de software con matriz en Nueva York, finalmente adquirida por Microsoft Corp. De regreso en Buenos Aires, Pablo ha continuado involucrado en temas de negociación, legales y de gestión contractual y particularmente se ha integrado académicamente a la IACCM (International Association for Contract and Commercial Management) donde luego de obtener su certificación académica, constituyó y desarrolló la comunidad hispanoparlante abarcando regiones tales como Latinoamérica, España y Portugal, publicando artículos sobre la materia en español e inglés y coordinando foros y eventos regionales. En julio de 2015 fue designado “Director South and Central America” de la IACCM para liderar la expansión de la asociación en la región.

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