Hola a todos. Les comento que el pasado 3 de junio rendí la Micro-credencial Agile Hybrid Project Pro™ y quería comentarles mi experiencia, así como también resumirles las principales características, desafíos, beneficios y algunas recomendaciones para quien esté interesado en esta credencial.

Es una credencial que considero fundamental para todos los que somos PMPs desde hace varios años (en mi caso más de 10) para alinear sus conocimientos con el enfoque del nuevo examen PMP, incorporando enfoques ágiles e híbridos.

Micro-credenciales VS certificaciones tradicionales del PMI

En primer lugar, es importante entender la diferencia que existe entre las micro-credenciales y las certificaciones tradicionales del PMI, como pueden ser la PMP, PMI-ACP, o cualquier otra.

Las micro-credenciales son una línea de productos diferente que lanzó el PMI con el objetivo de brindar a los profesionales de la dirección de proyectos la posibilidad de especializarse en temas específicos, que generalmente tienen alta demanda en el mercado.

Las principales características de las micro-credenciales son:

  • Certifican habilidades, conocimientos y competencias más específicas.
  • Hacen foco en temas particulares y relativamente nuevos en el mercado. Por lo que el contenido es mucho más acotado que el de una certificación y el costo y el tiempo requerido para obtenerla es mucho menor también.
  • Otra serie de ventajas que poseen las micro-credenciales respecto de las certificaciones tradicionales es que no requieren PDUs, no requieren renovarse, no requieren proceso de aplicación y no expiran. Por lo que cualquier persona, sin importar si tiene un título o experiencia profesional específica podría acceder a una micro credencial.
  • Por otro lado, las micro-credenciales permiten obtener PDUs para mantener otras certificaciones del PMI.

Micro-credencial Agile Hybrid Project Pro™ – Características generales

Los 2 componentes principales de esta credencial son: por un lado, el curso de preparación y por otro el examen de certificación. Los interesados en esta credencial deberán primero finalizar el curso (y una encuesta que tiene al final) y esto los va a habilitar a rendir el examen en una ventana de tiempo de 180 días una vez finalizado el curso.

En cuanto al curso de preparación, el mismo se basa en escenarios realistas que permiten practicar la aplicación de principios y conceptos ágiles e híbridos.

El curso de preparación:

  • Incluye el análisis de proyectos híbridos y ágiles mediante la comprensión de sus principios y características particulares.
  • Presenta estrategias y soluciones a los desafíos planteados en escenarios auténticos.
  • Permite poner a prueba el conocimiento de mejores prácticas de PM con recursos interactivos.

Es un curso online on demand y demanda de 7 a 12 horas en completarse, aunque esto es relativo y depende del nivel de experiencia que se tenga en dirección de proyectos y en metodologías ágiles. También tiene que ver la experiencia que se tenga con la realización de este tipo de cursos y exámenes.

En cuanto al examen de certificación:

  • El mismo consta de 60 preguntas (en su mayoría situacionales).
  • 75 minutos para responder.
  • Disponible en español (yo lo rendí en español).
  • Otorga 13 PDUs (5 Technical, 4 Strategic, 4 Leadership).
  • Precio regular: U$S200 | Precio para miembros del PMI: U$S175
  • Otorga una insignia digital (Badge) de la plataforma Credly.

 Micro-credencial Agile Hybrid Project Pro™ – A quién está dirigida

En cuanto a quién está dirigida esta credencial:

  • Como les comentara, la micro-credencial no tiene requerimientos ni proceso de aplicación.
  • Se recomienda para PMPs que quieren alinear sus conocimientos con el enfoque del nuevo examen PMP (enfoques ágiles e híbridos).
  • Personas interesadas en rendir el examen PMP como un paso previo en su preparación o como material adicional para la preparación de la nueva certificación PMP.
  • PMs que quieren demostrar sus conocimientos en enfoques ágiles e híbridos.
  • PMs que quieren comenzar a conocer con mayor profundidad los enfoques ágiles e híbridos.

 Micro-credencial Agile Hybrid Project Pro™ – Curso de preparación

Al igual que el nuevo examen PMP (actualizado en 2021), el contenido del curso está organizado en 3 dominios: personas, procesos y ambientes de negocios.

  • Dominio: Definido como el área de conocimiento de alto nivel que es esencial para la práctica de la gestión de proyectos.

Cada uno de estos dominios está dividido en tareas.

  • Tareas: Las responsabilidades subyacentes del PM dentro de cada área de dominio.

En el curso, hay una unidad o módulo por cada tarea que se presenta con ejemplos ilustrativos en lo que se conocen como Facilitadores

Dominio

%

I. Personas (8 Tareas)

42%

II. Procesos (9 tareas)

50%

III. Ambiente de Negocios (2 tareas)

8%

 

El curso tiene un formato 100% situacional, se presentan casos y distintos escenarios por cada tarea que compone cada dominio.

Posee bastante material de referencia adicional de los sitios de PMI y projectmanagement.com

El curso tiene un test en cada uno de los módulos, un examen final y una encuesta al final.

Micro-credencial Agile Hybrid Project Pro™ – Examen de certificación

Las características principales del examen son:

  • Online no supervisado (non-proctored). Sistema de honor
  • 60 preguntas multiple choice.
  • Preguntas situacionales.
  • 75 minutos para completarlo.
  • Se pueden marcar preguntas para luego revisar.
  • Disponible en español y se puede consultar el texto de la pregunta original en inglés.
  • En caso de que les vaya mal en el examen, la política de retake es la siguiente: 3 intentos disponibles en un período de 180 días con un fee de USD 50 por intento.

 Micro-credencial Agile Hybrid Project Pro™ – Más información

  • pmi.org/landing/agile-hybrid-micro-credential
  • pmi.org/certifications/become-a-project-manager/ahpp

Como comentario final, los aliento a que tomen este examen. Es una buena oportunidad para mantenerse actualizado y a un precio razonable.  Y cualquier duda, les dejo mis datos de contacto.

Saludos

 

Antonio Villarruel, PMP, PMI-ACP. CSM
linkedin.com/in/avillarruel
Líder de la Comunidad Regional de Pilar del PMI BA
antonio.villarruel@pmi.org.ar

 

 

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