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Jornadas Cordobesas de Dirección de Proyectos


El pasado 29 de Octubre de 2015 se llevaron a cabo las Jornadas Cordobesas de Dirección de Proyectos. Cerca de 280 participantes ocuparon el magnífico Nuevo Auditorio de UTN Córdoba para continuar desarrollando sus capacidades profesionales, escuchando a disertantes locales, nacionales a internacionales quienes transmitieron su experiencia y conocimientos en la Gestión de Proyectos.



Luego de las palabras de bienvenida, Pablo Lledó, experto disertante y autor de varios libros en la temática, con su conferencia “Negocios Primero, Dirección de Proyectos Después” nos hizo trabajar en casos sencillos que pusieron en jaque nuestros sesgos a la hora de elegir los proyectos.

Leandro Chimento, director de la PMO de Shell, nos presentó cómo funciona una de las PMO de IT más importantes del país.

A continuación fue Iris Gastañaga, líder de la Comunidad Córdoba de PMI, quien cautivó a la audiencia con “Gestión de Expectativas: La inteligencia de las emociones y como llevar todas las riendas del proyecto”, compartiendo conceptos de neurociencias y herramientas para manejar adecuadamente las expectativas en los proyectos. Luego del break – un excelente espacio de networking entre los asistentes – Diego La Serna, Director de Informática del Poder Judicial de Córdoba, explicó cómo se gestionó el Proyecto Elecciones Córdoba 2015, que permitió el voto de cientos de miles de ciudadanos y el escrutinio de dichos votos sin ningún inconveniente.


En paralelo se desarrolló otro track, que comenzó con “Agilidad en los proyectos. Cómo aprovecharla en todas las organizaciones”.

Ezequiel Kahan, miembro de PMI Buenos Aires, presentó ideas sobre cómo implementar agilidad en la práctica generando valor a un gran abanico de proyectos, organizaciones e industrias, más allá de proyectos de IT.

Luego fue el turno de Daniel Abellá, vicepresidente de PMI Montevideo. En “Tomá el control de tu tiempo y mejorá tu Productividad Personal” transmitió acciones concretas para mejorar este aspecto esencial para el cumplimiento de objetivos reduciendo el estrés de los “pendientes”.

Luego del break, Cecilia Boggi, mentor de PMI en la región, transmitió su experiencia con recomendaciones para no poner en riesgo los resultados y el rendimiento de los recursos de un proyecto durante su presentación “Calidad en la Gestión de Requisitos del Proyecto”.

 


¡La disertación de cierre estuvo a cargo de Fabricio Oberto!, múltiple campeón Nacional e Internacional de Basquetball, quien, a través de anécdotas de su paso por diferentes equipos explicó cómo todos podemos encontrar nuestro rol en cada proyecto en el que participemos y rendir de la mejor forma. Términó su disertación con un cálido encuentro de preguntas y respuestas que cubrieron todas las inquietudes del público asistente.

 


Las Jornadas Cordobesas de Dirección de Proyectos finalizaron con el sorteo de más de 20 becas a cursos de posgrado y capacitación en Gestión de Proyectos, libros y entradas a otras jornadas de PMI Tour. Los asistentes se retiraron muy satisfechos luego de una extensa jornada donde pudieron conocer, de primera mano, las mejores prácticas de los principales referentes del mercado.

 

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