El 30 de agosto se realizó en las oficinas de IAAP otra reunión abierta del PMIBA en la ciudad de Buenos Aires.
En esta oportunidad el Dr. David Mibashan, nos habló sobre la gestión del cambio en las organizaciones y la escucha intensiva.
Muchas veces las organizaciones enfrentan cambios debido a situaciones que van desde la adquisición de un nuevo software, la restructuración de algún área o la fusión con otras organizaciones mayores.
Es en ese entorno que pueden suceder proyectos y debemos ser cuidadosos para poder gestionar el proyecto y acompañar el cambio, de esta forma evitaremos que los proyectos fracasen.
Una de las posibilidades para suavizar o moderar los efectos del cambio es la escucha intensiva que requiere formular preguntas genuinas porque se desea conocer la respuesta, escuchar, elaborar la información obtenida con la respuesta en silencio y reflexionar sobre el contenido y las emociones. Por supuesto es una habilidad que se debe desarrollar, solemos escuchar muy poco y realizar preguntas no genuinas, a pesar de eso la gran noticia es que podemos realizar el esfuerzo y aprender.
Sobre el final compartimos un refrigerio, opiniones sobre la charla, novedades de nuestra profesión todo en un ambiente muy cálido y cordial.
Estadísticas más importantes de la reunión.
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