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PMI Tour Buenos Aires 2016 |
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Gestión del Cambio modelando con BRM |
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De acuerdo a la tendencia actual, el uso de BRM (Benefits Realization Management), permite mapear los beneficios desde el caso de negocio, alineado a la estrategia de la empresa, y realizar un modelado para llevar a cabo su seguimiento a lo largo de todo el ciclo de vida de un producto y proyecto. PMI reconoce la importancia del BRM en el Global Standard Program Management y en su documento: Capturing the Value of Project Management, donde se destacan sus principales conceptos, roles, responsabilidades, procesos, principios y entregables del BRM y como modelar de acuerdo al estilo de mapeo. En el PMI Tour 2016, Victor Villar nos compartirá experiencias sobre cómo realizar este mapeo y su seguimiento durante un proyecto. Víctor Villar, Perú. CPIM, PMP. Ingeniero Industrial, egresado del MBA de la Universidad del Pacifico, Adicionalmente, es alumni del PMI Leadership Master Class 2010, Posee más de 30 años de experiencia en empresas de Ingeniería y Construcción y de Tecnologías de Información. Actualmente es Director del Programa de Maestría en Administración y Dirección de Proyectos de la UPC (universidad con acreditación internacional WASC), el único programa acreditado desde Abril del 2014 por PMI GAC® en Sudamérica y basado en el Triángulo del Talento®. Como Voluntario del PMI ha desempeñado varios cargos en el PMI de Lima Perú, llegando a ocupar el cargo de Presidente y miembro del Board. Victor también fue conferencista en Congresos Tour Cono Sur en Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Chile y Perú. Más información e inscripción presione aquí. |
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