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PMI Tour Buenos Aires 2016 |
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Rescate Estratégico de Iniciativas |
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Los programas y los grandes proyectos tienen características que los hacen particularmente diferentes a los proyectos que PMBOK describe como "La mayor parte de los proyectos. La mayor parte del tiempo". Tal vez la mejor forma de decirlo sea así: son grandes.
El tamaño como mínimo acarrea complicación. Los sistemas simples son tratables con buenas prácticas, los complicados con buenas prácticas y conocimiento específico para saber cuándo es necesario aplicarlo. Los sistemas complejos tienen reglas que no conocemos y necesitamos descubrir.
La mayor parte de los problemas aparecen durante la ejecución. Sin embargo si vamos más atrás en la línea de tiempo, encontramos que algunos de ellos derivan de otros que han sucedido en la fase estratégica. Entonces el rescate necesita ser un Rescate Estratégico, o de otra forma el programa o proyecto no tendrá ninguna oportunidad para alcanzar sus objetivos.
En el PMI Tour 2016, Ricardo Guido Lavalle nos invita a conocer este camino.
Ricardo Guido Lavalle, Argentina. Analista de Sistemas de la UNLP, PMP y PgMP. Ha trabajado en Buenos Aires, Río de Janeiro y Sao Paulo. Actualmente conduce Stratexecutives LLC, y tiene un blog "Mind the Gap" (gap-baseddelivery.com) donde desarrolla temas de ejecución de la estrategia y gestión de programas y proyectos.
Más información e inscripción presione aquí.
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