XI Jornada Internacional de Dirección de Proyectos
Buenos Aires, 5 de noviembre de 2015

Nuestras conferencias

El efecto Halo y otros sesgos cognitivos en la Gestión de proyectos. 

Conocé de qué se trata este efecto y su impacto en la gestión.

En el PMI Tour Cono Sur 2016, Gustavo nos expondrá sobre el efecto Halo, uno de los múltiples sesgos cognitivos que afectan a los directores de proyecto en su gestión.

En su presentación recorrerá algunos de los múltiples desvíos identificados por neurocientíficos, con énfasis en aquellos que son parte diaria de nuestro trabajo como gerentes de proyectos.

Así, veremos el Efecto Halo, la Ley de Murphy, la Falacia del Costo Hundido y la Tendencia de Riesgo Cero entre otros, su efecto en el proyecto y posibles técnicas o herramientas para su mitigación y, eventualmente, eliminación.. 

 

   

Gustavo Flouret, MBA. Argentina 

Gustavo es Ingeniero Agrónomo de la Universidad de Buenos Aires y Especialista en Sistemas de Información de la Universidad de Buenos Aires. Tiene un posgrado en Management de UADE y está certificado como PMP.

Cuenta con una experiencia de más de 20 años, desarrollando actividades de gestión operativa y de proyectos en empresas nacionales y multinacionales. Ha desempeñado cargos docentes en la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires y en la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad Argentina de la Empresa.

Actualmente, es Profesor de Gestión de Proyectos en ADEN International Business School para MBA y programas gerenciales en Latinoamérica y es instructor de Gestión de Proyectos en distintos Proveedores Registrados de Educación del PMI.


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