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08:30 |
ACREDITACIÓN |
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09:00 |
PALABRAS DE BIENVENIDA
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KEYNOTE SPEAKER GREGORY BALESTRERO "El valor de la Dirección de Proyectos en entornos difíciles" En entornos económicos difíciles la Dirección de Proyectos es doblemente valiosa, ya que los presupuestos son ajustados y los proyectos no admiten variaciones. Esta presentación muestra la visión del PMI acerca del valor de la Dirección de Proyectos en momentos difíciles de la economía de una región. |
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10:00 |
"Genelba Plus: las claves de un proyecto exitoso" Genelba Plus es un megaproyecto de Petrobras con una inversión superior a u$s 80 millones destinado a incrementar la oferta eléctrica en el mercado energético nacional, aportando 168Mw al sistema interconectado (energía suficiente como para abastecer a una ciudad como Mar del Plata) Oradores: |
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10:55 |
COFFEE BREAK |
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Desafíos del PM para el 2010 en Argentina Luego de un año en donde una gran parte de los proyectos se vieron cancelados o suspendidos, donde los servicios de mantenimiento a la base instalada se vieron afectados por reducción de costos y asumiendo un leve despegue en el 2010 con riegos asociados, hablaremos de qué prácticas y habilidades (hard y soft) se preveen debemos fortalecer para que el próximo año nos encuentre preparados. Orador: |
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12:20 |
"El poder de la comunicación no verbal en las relaciones interpersonales" El poder de los gestos en las relaciones interpersonales y públicas. Los códigos de la dominancia, la empatía, la sinceridad y el engaño. Herramientas de inteligencia emocional. El carisma de la comunicación auténtica: un nuevo modelo de comportamiento asertivo que emergecomo la tendencia renovadora del liderazgo político y empresarial en el mundo globalizado. Orador: |
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13:00 |
ALMUERZO LIBRE |
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14:20 |
"Verizon Business: experiencia de administración de portfolio" El objetivo de esta presentación es describir la implementación del Standard for Portfolio Management del PMI en el Departamento de TI de Verizon Business. Se visitarán las principales ideas y conceptos relacionados a un portfolio de proyectos, como así también la forma en que se está trabajando en un entorno de múltiples proyectos en ambientes complejos. Orador: |
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"Madurez Organizacional en Gestión de Proyectos: Avance, Retroceso o Lección Aprendida" Introducir al participante en el conocimiento sobre el tema de la “Madurez Organizacional para la Administración Profesional de Proyectos” como una herramienta que apoya la gestión exitosa de los proyectos en las organizaciones modernas, apreciando las bases para su fundamento conceptual, teórico y estratégico. Orador: |
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16:10 |
COFFEE BREAK |
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16:40 |
Lo que viene en PM: "OPM3: del modelo teórico a la aplicación práctica" Esta conferencia cubre tres aspectos destinados a brindar un panorama de lo que OPM3 puede representar para una organización: cómo está compuesto el estándar desde el punto de vista teórico; cuáles son las principales aplicaciones en el campo práctico y, finalmente, brinda información acerca de la Certificación como Consultor OPM3 que otorga el PMI. Disertante: |
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17:35 |
PRESENTACION PMI CONO SUR 2010 CIERRE |
