Opinión del Director
La sinergia entre REPs y Capítulos por Jose Esterkin, vicepresidente de PMIBA
En mayo estuve en Dublín, Irlanda, participando de las sesiones del REP Advisory Group, un grupo que constituye un nexo entre el PMI y la comunidad de REPs. El grupo, compuesto por 8 voluntarios de EEUU, Holanda, China, India, Arabia Saudita y otros países, provee apoyo y asesoría al staff del PMI para comprender y satisfacer las necesidades de los REPs de todo el mundo.
Este grupo identifica y desarrolla mejoras al programa REP en forma alineada a los objetivos estratégicos del PMI. Como parte de las sesiones del Congreso PMI de EMEA (Europa, Medio Oriente y África) realizado en Dublín, tuvimos sesiones durante 3 días en donde cada asesor compartió experiencias de su región y debatimos temas de actualidad en el PMI, como la nueva Certificación en Metodologías Ágiles, el crecimiento de la Certificación CAPM, y lo más interesante, cómo encontrar una sinergia y colaboración entre REPs y Capítulos.
A fines de junio estuve en México D.F. en un evento de REPs mexicanos, exponiendo acerca de cómo los REPs podrían acercarse más al PMI y colaborar en forma alineada con los objetivos estratégicos. Los temas del evento fueron colaboración entre REPs, colaboración REPs – Capítulos, y en general, cómo lograr una mejor representación de toda la industria vinculada al project management.
Los capítulos de PMI y los REPs tienen sinergia para representar a la industria y darle prestigio a nuestra profesión. Ambos sectores trabajan por la difusión de la profesión, y la labor de los REPs acerca profesionales al capítulo y viceversa .
Como siempre, uno se enriquece cuando participa de este tipo de eventos con colegas, ya que se generan nuevas ideas y sobre todo, se escuchan opiniones de excelentes profesionales que nos hacen ver a nuestra profesión y nuestra industria desde otro ángulo.
José Esterkin
PMI Capítulo Buenos Aires
Vicepresidente