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Investigar la profesión es ayudarla a crecer
por Raúl Bellomusto, PMP Director de Investigación PMI Buenos Aires, Argentina Chapter |
Estimados Miembros:
Es un inmenso placer comunicarme por primera vez de manera directa con ustedes en mi rol de Director de Investigación del Capítulo Buenos Aires del PMI. Este año que va tomando fuerza operativa será un año desafiante para el Board de Directores y para toda la comunidad en su conjunto, habida cuenta de los numerosos proyectos que tenemos por delante. Y el desafío que les comento no nos es conferido tan sólo por la cantidad de emprendimientos que nos hemos dispuesto acometer, sino – y fundamentalmente – por la calidad de sus temáticas.
Desde el Board, entonces, hemos dispuesto a los proyectos en programas, de modo de ordenar los puntos de vista. Esto nos impuso un proyecto adicional que ya estamos complementando: la creación de una PMO interna, que permita la integración entre los programas y los proyectos. Dentro de esta paleta, es que he tomado la responsabilidad del Programa “Investigación” del que quiero comentarles, en esta nota, al menos tres proyectos que tenemos el orgullo de estar atravesando.
El primero de ellos es la continuidad del Grupo de Estudios OPM3® que tuvo su génesis en el año 2009. Como ustedes saben, contamos con un Subgrupo en LinkedIn en el que, a modo de bitácora, vamos dejando rastro de nuestras actuaciones en relación con este estándar. Es nuestra visión dar a conocer esta temática fundamentalmente, como es lógico, en el ámbito empresarial argentino. Es así que venimos brindando conferencias de modo ininterrumpido desde la creación del Grupo de Estudios y estos esfuerzos se han visto coronados con el reciente dictado de un Webinar conjunto con los Capítulos Nuevo Cuyo, Madrid, Valencia, Barcelona y Washington, al que han asistido de manera virtual cerca de 90 colegas. Este éxito es uno más de los eslabones que nos quedan por agregar a las acciones del Grupo, que, seguramente, renovará y ampliará sus objetivos a lo largo de este 2011.
El segundo proyecto del que quiero hablarles en esta oportunidad es el denominado “Norma ISO 21.500: Project Management”. Como es de dominio público, la ISO planea editar la primera versión de esta norma hacia fines del año 2012. En este momento, la misma se encuentra en estado DIS (Draft International Standar) que es el estadio anterior a ser una norma oficialmente editada. Los proyectos relativos a este tipo de normas se llevan adelante en Comités Técnicos globales. El TC236, – el cual se ocupa de ISO 21.500 – está conformado por representantes de 35 países con voz y voto y otros 11 que lo integran en carácter de observadores. Como parte del proyecto de PMIBA hemos negociado nuestro lugar en la mesa de análisis de Argentina (que pertenece al subgrupo de 35 países con derecho a voto) representando a nuestro Capítulo. Esta asociación fue efectuada a través del ente normativo en la Argentina, el IRAM. Este acuerdo llevará a que en conjunto, ambas entidades den a conocer los contenidos de la norma a toda la comunidad de proyectos. El siguiente paso será pasar al futuro Comité Técnico TC258, el cual cubrirá no sólo al dominio de los proyectos individuales sino también al de programas y al de portfolios. Y aquí es donde se hace evidente la inevitable integración y apalancamiento con el proyecto referido a OPM3®, al tiempo que a las nuevas versiones de los estándares impactados (incluido PMBOK 5Th. Edition) que PMI® planea liberar también a fines de 2012.
El tercer proyecto que hoy quiero comentarles es de alto impacto emocional para PMIBA. En Octubre de este año, el Capítulo cumple sus primeros 15 años de existencia. No hemos propuesto festejarlo como toda la comunidad se merece, y, como “la calidad (de los proyectos) bien entendida empieza por casa”, es que hemos tomado el diseño, organización y desarrollo de estos festejos, claro, como un proyecto. Este evento se sumará al ya clásico PM Tour Cono Sur y al Congreso para las Universidades dispuesto por el PMI®. Como se ve, este año también tiene recargada su agenda en tanto acontecimientos de gran envergadura, por lo que el desafío será muy grande, pero tomado por el Capítulo con mucha alegría.
Por último, me permito recordarles que estos y muchos más proyectos están abiertos a la colaboración de los voluntarios que se quieran ir sumando. Desde el Board estamos orgullosos de la respuesta que ha tenido la primera campaña de convocatorias, pero todo esfuerzo adicional será bienvenido, por supuesto, en pos del éxito de nuestros emprendimientos. La idea, como siempre, es hacer nuestra profesión cada vez más importante, al tiempo de brindar los mejores servicios a ustedes, nuestra querida comunidad de Project Managers.