Opinión de nuestros Voluntarios
La experiencia de Raúl Bellomusto en el equipo de trabajo de la ISO 21.500
1- Queremos conocer un poco más a nuestros voluntarios: Cuál es tu ciudad de origen, ciudad de residencia, profesión, puesto actual, experiencia laboral en años (lo que considere interesante contarnos)
Nací en Avellaneda, Provincia de Buenos Aires. Estudié Ingeniería en Electrónica en la Facultad Regional Avellaneda de la UTN y me dediqué a las Telecomunicaciones por más de 25 años. Hace ya un par de años que me desempeño como Consultor e Instructor free lance en Gestión de Proyectos. Es que mi carrera fue virando hacia el mundo PM desde que realicé un posgrado en la materia y, por supuesto, certifiqué como PMP. Obviamente, soy hincha del Club Atlético Independiente de Avellaneda…
2- Cuál es el trabajo que está haciendo PMIBA en los equipos IRAM argentina?
El Comité Técnico 236 está estudiando el estándar ISO 21.500 que trata sobre gestión de proyectos. Hay cerca de 35 países con voz y voto sobre este documento, Argentina es uno de ellos y su representación se da a través de IRAM. Pues, como PMIBA, tenemos nuestro lugar en la mesa del TC236 en IRAM. El Capítulo Nuevo Cuyo también participó de algunas reuniones. Básicamente, revisamos el borrador de la normativa y damos nuestras apreciaciones y proponemos aportes.
3- Cuál es el objetivo de la norma ISO 21500? Quiénes elaboran esta norma?
El objetivo es el de recomendar a las organizaciones (y no a los individuos, como el PMI) una manera profesional de elaborar los proyectos basada en las mejores prácticas del mercado global. Es por eso que la ISO 21.500 se inspira en PMBOK pero también en PRINCE2, por ejemplo. Como todo documento ISO, es elaborado en conjunto por países miembros, los cuáles son representados por los correspondientes entes normativos de cada país. En la Argentina, todos los interesados participamos a través de IRAM.
4- Cuál es el status de avance?
Se encuentra en el status de “borrador definitivo” y se espera la publicación de la primera versión hacia finales de este año 2012. Este evento será coincidente con la emisión de la nueva versión del PMBOK, por ejemplo.
5- Competirá esta norma con el PMBOK? Son complementarias?
No compiten pues si bien tratan el mismo tema (la gestión de los proyectos), la ISO tendrá puesto el foco en las organizaciones mientras que el PMI, como siempre, seguirá teniendo como sujeto de interés a los profesionales en tanto individuos. Se tratará, en todo caso, de un saludable complemento entre dos visiones fundamentales: recursos y organizaciones.
6- Las empresas van a poder certificar esta ISO? O son los profesionales los que certifican?
ISO elabora estándares, por lo tanto los documentos surgen como recomendaciones. Si se configura luego como una normativa certificable (en Argentina, IRAM mediante) será para las empresas, así como lo son ISO 9000 o ISO 14000 para calidad en procesos de negocio. Esto sería revitalizante en un grado muy importante para nuestra profesión, pues las empresas estarían interesadas en certificar y se abriría un campo muy importante para los profesionales en proyectos, sobre todos los certificados.
7- Como ha sido tu experiencia en este equipo IRAM?
Si bien no estuve en todas y cada una de las reuniones, puedo decir que el ambiente es muy cordial y que estamos permanentemente informados de todo lo que sucede respecto a este estándar ISO. Por supuesto, muchas de las cosas que sabemos siguen estando en el terreno de lo confidencial, pero ya falta muy poco para que este documento vea la luz y esté al alcance de todos los profesionales en gestión de proyectos.