Liderando el Cambio a través de las Emociones |
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En Octubre tuvimos una reunión abierta muy especial con nuestra Mentora de PMI Región LA Sur, Cecilia Boggi. Claudia Fornari, Directora de Finanzas, abrió el encuentro con una breve introducción sobre PMI / PMIBA. Cecilia inicio la charla comentando que en el entorno global de continua transformación en el que nos toca vivir, sólo logran sobrevivir las organizaciones que se adaptan al cambio. Estas organizaciones inteligentes, capaces de liderar el cambio, tienen en común que están dirigidas por “grandes líderes”. Estos líderes saben que las emociones se contagian y por lo tanto sus propias emociones juegan un rol fundamental en el ánimo de sus colaboradores, establecen una conexión emocional profunda llamada resonancia. Los líderes resonantes son personas capaces de despertar en sus seguidores entusiasmo y motivación, encausando las emociones de cada uno y movilizándolos hacia el cambio. Identificar, mantener y renovar el liderazgo resonante es fundamental para liderar el cambio en la organización. |
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Seguidamente Cecilia desarrolló los cuatro dominios de la inteligencia emocional –conciencia de uno mismo, autogestión, conciencia social y gestión de las relaciones – los cuales, comentó que, bien manejados brindarán un conjunto esencial de habilidades al liderazgo resonante. |
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Alineado con los puntos anteriores, Cecilia también desarrolló la Teoría del Aprendizaje auto dirigido, de Richard Boyatzis, sobre cómo adquirir las habilidades que nos falte desarrollar en nuestro camino hacia el Liderazgo. |
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En forma complementaria nos comentó como los filtros personales que todos tenemos influencian como nos juzgamos y juzgamos a los demás y hacen que no veamos las cosas como son sino como somos nosotros. Estos filtros personales influencian las percepciones de uno mismo y de los demás. Continuando con esta riquísima exposición, Cecilia desarrolló Teoría de la Conciencia de las Relaciones, SDI©, Dr. Elías H. Porter, Ph.D y nos pusimos a trabajar en equipos para auto-conocernos, rescatando excelentes conclusiones y experimentando un taller realmente muy rico en contenido, conceptos y emociones. |
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Y llegamos al final de este taller compartiendo un espacio de networking muy activo como se estuvo dando durante todas nuestras reuniones abiertas de este año. El equipo de PMIBA les agradece su participación, en especial al equipo de Pragma Consultores, que siempre nos hace sentir como en casa; gracias por tan amigable recibimiento y por facilitarnos el espacio para el evento, en particular agradecemos a María Jimena Arima Ocampo. |
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María Eugenia Pepa |
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