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Eventos Realizados |
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La modernización e innovación como eje para la adopción de la Gestión de Proyectos en el Sector Público |
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El pasado Agosto tuvimos una reunión abierta auspiciada por la Comunidad Gobierno de PMIBA y escuchamos a su Líder Horacio Astesiano en un encuentro con muy buena convocatoria y mucho interés demostrado por los asistentes ante la combinación teórica-práctica de la charla.
Claudio Escandarani, Vice Presidente de PMIBA, abrió el encuentro con una breve introducción sobre PMI / PMIBA y el recordatorio de nuestros dos eventos más importantes el PMI Tour Cono Sur 2016 Buenos Aires y el festejo de nuestros 20 años como Capítulo. |
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Horacio inició la charla comentando que la gestión de proyectos en el sector público tiene sus particularidades, destacando los factores relevantes que afectan a la Gestión de Proyectos en Gobierno y los problemas en nuestra Región que perjudican aún más la situación. |
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Ante la pregunta: ¿Porque aún hay pocas Organizaciones Públicas en la Región que adoptaron el Modelo de Proyectos? Horacio nos compartió tips muy interesantes sobre cómo podemos implementar un modelo de Proyectos en este contexto, con un gap profundo entre la capa política y la técnica, la Gestión. Seguidamente Horacio desarrollo un modelo basado en sugerencias sobre ¿Cómo podemos ayudar para que suceda el cambio y se adopte un Modelo de Proyectos? Abordando a modo de resumen las siguientes conclusiones: |
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Alineado con el punto anterior Horacio nos compartió otro tema por demás interesante sobre como Implementar el Portafolio de Proyectos pensando en lo innovador, con una Estrategia como proceso y no como plan estanco, generando ideas como input para la Administración de Portafolios de proyectos estratégicos contemplando las 3P (Portafolio, Programas y Proyectos), soportados por herramientas de gestión. Al respecto Horacio sugiere comenzar implementando solo los proyectos surgidos del proceso innovador, incorporando la práctica del portafolio. Luego de forma suave implementar la práctica de gestión de programas y proyectos, concluye diciendo: “este es solo un camino… hay otros…” Finalizando su exposición Horacio invitó a los asistentes a participar de la Comunidad de interés Gobierno activamente, como asistente aprovechando el clima de camaradería y networking que se genera o bien presentando algún tema / experiencia de interés para la Comunidad. Como uno de los entregables de 2016 el equipo de la Comunidad realizó una Encuesta de prácticas de la Gestión en Proyectos Públicos con el objetivo de nutrirnos todos de las prácticas de la industria, te invitamos a participar de la misma a través del siguiente link: https://goo.gl/forms/7tS7HTsFfOuPzgLL2 para luego compartir y analizar los resultados en nuestras reuniones. Para cerrar el encuentro, tuvimos la presencia de 2 referentes de organismos públicos: Ing. María Eugenia Llanez, PMP®, que nos comentó su experiencia en el Banco Nación y cómo armaron la PMO de la Subgerencia General de Sistemas y Organización y Elisabet Kadela, Graduada en el Posgrado en Gestión de Proyectos Públicos de la UBA, que nos compartió cómo fue la implementación de la práctica de Gestión de Proyectos en el Ministerio de Trabajo con una estructura grande.
Ahora sí llegamos al final compartiendo un espacio de networking muy activo! El equipo de PMIBA les agradece su participación, en especial al equipo de Snoop Consulting que siempre nos hace sentir como en casa, gracias por tan amigable recibimiento y por facilitarnos el espacio para el evento, en particular agradecemos a Valentina González. |
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María Amelia Bertone |
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